Projecten hebben een vooraf bepaald gewenst resultaat, een bereik en middelen, een begin en een einde. Het managen van een project impliceert het inzetten van de juiste tools, technieken, teamleden en vaardigheden om aan de vereisten van het project te voldoen.
Het succes van projecten hangt doorgaans af van de manier van organiseren en plannen, maar ook hoe taken worden verdeeld en de communicatie hierover. Projecten hebben over het algemeen een gestructureerd budget en specifiek tijdsframe. Het is belangrijk om wat kennis en ervaring te hebben in projectbeheer, aangezien het in de meeste organisaties zo is dat alle medewerkers vroeg of laat betrokken zullen worden bij een bepaald project, zelfs wanneer zij geen projectleider zijn. Onderzoek toont aan dat alleen al het hebben van basiskennis van projectplanning en projectbeheer mensen helpt om een actievere rol op te pakken tijdens het proces en zich bewust te worden van de waarde van deze rol in het grote geheel.
Project management kent verschillende fasen zoals initiëren, plannen, uitvoeren, bewaken, controleren en culmineert in een afsluiting. Omdat ze eindig van aard zijn brengen projecten meestal mensen samen met uiteenlopende vaardigheden die vaak niet eerder hebben samengewerkt. Dit zorgt voor een behoefte aan uitstekende human resource management vaardigheden bij een project. Er is sprake van een unieke focus bepaald door de doelen, middelen en schema's van elk project. Andere vaardigheden die van vitaal belang zijn voor succesvol projectmanagement zijn tijd- en omvangmanagement. Projectmanagers moeten goed op de hoogte zijn van risico- en belanghebbendenmanagement.
Teambuilding programma’s en spellen die zich richten op ervaringsleren zorgen ervoor dat mensen persoonlijke ervaring opdoen in de verschillende aspecten van een project, zoals bijvoorbeeld het werken met een deadline, rollen & verantwoordelijkheden, het omgaan met veranderingen, enz. Ze zijn leuk en uitdagend en creëren een onvergetelijke ervaring voor iedereen die deelneemt.
Bekijk ook onderstaande selectie gerelateerde programma's.
Hulp nodig bij het maken van de keuze? Zoek je iets anders?
Van ‘uitje voor de lol’ naar strategisch instrument Dit whitepaper laat zien hoe je met behulp van het Catalyst Team Building Model teambuildingactiviteit als strategisch hulpmiddel kunt gebruiken.