Voor een toenemend aantal bedrijven wordt het introduceren van een compensatieschema dat werknemers beloont voor geslaagd teamwerk als ontzettend positief ervaren. Een financiële beloning voor een team is echter niet de enige mogelijkheid. Onderzoek wijst erop dat het erkenning geven van goed werk de belangrijkste motivatie is voor de prestatie van werknemers.
Bovendien geven personeelsleden aan dat zij liever een leider hebben die hun werk erkent dan iemand die alleen feedback geeft wanneer ze iets niet goed hebben gedaan. Door te begrijpen wat uw teamleden motiveert kunt u een systeem introduceren waardoor iedereen zich gewaardeerd zal voelen. Of uw beloningsbudget nu groot of klein is, met een beetje creatief denken komt u een heel eind! Voorbeelden van concrete beloningen die niet veel tijd of geld kosten zijn o.a. bedankkaartjes, een waardebon, een extra lange lunchpauze of de werkdag iets eerder laten eindigen.
Leuke en betrokken teambuilding activiteiten waarbij samenwerken en de teamgeest centraal staan, blijken populaire beloningen te zijn. Daarnaast creëren zij blijvende herinneringen met waardevolle teamkennis waarop verder kan worden gebreid in de toekomst. Teambuilding activiteiten en uitstapjes als beloning moeten echter wél betekenisvol en goed opgezet zijn. Catalyst heeft 30 jaar ervaring in het ontwikkelen en op maat maken van unieke activiteiten voor het belonen van teams.
Bekijk ook onderstaande selectie gerelateerde programma's.
Hulp nodig bij het maken van de keuze? Zoek je iets anders?
Van ‘uitje voor de lol’ naar strategisch instrument Dit whitepaper laat zien hoe je met behulp van het Catalyst Team Building Model teambuildingactiviteit als strategisch hulpmiddel kunt gebruiken.